广播台工作总结

广播台工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编整理的广播台工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

总结一：

一年来，在我局领导班子的带领下，在主管领导的具体指导下，广告部全体工作人员开拓创新，狠抓落实，较好的完成了局下达的目标任务，上半年播出图像广告221条，文字广告320条，公益广告6条，《服务向导》27期，《戏迷园地》166期，《健康之路》18期，《开心驿站》栏目175期，新开《品牌展播》播出22期。对广告部广告经营来说，数字才是硬道理，上半年我部完成广告经营额xx万余元，占全年任务的55%，比去年同比增长9%。这些数字的取得是我局这一媒体品牌的价值变现，它包含着我局党组的正确领导和全局各部室对广告部的关心与支持，体现着众多客户对广告部工作的赞同和认可，凝聚着广告部全体人员的智慧和汗水。我们主要围绕以下几个方面来开展广告工作：

一、提高认识，加强管理。

在我局党组的正确领导下，我们从思想上提高对本职工作的认识，积极拓展广告经营思路与手法。积极拓展多元化广告支撑点，以多手段介入市场。

1、 在管理上，上半年，广告部先后完善了业务、接待、制作等多项规章制度，不断改进业务流程和管理流程，严格落实工作制度，明确分工，落实责任，确保工作高质高效。

2、 在业务上，我们深挖广告源，在巩固老客户的同时，下大力气深挖新客户，搜寻新的广告创收增长点，在数量和收入上实现了新的突破。

3、 在栏目上，力求创新和突破，在不改变原有广告播放比例的前提下，新开辟了《服务向导》、《品牌展播》等广告栏目，同比增加了信息传播量。

二、改变观念，强化营销。

1、 黄金段位营销，随着观众"品牌意识"的不断提升，黄金段位的广告影响力进一步加强，我们把我局信息播出的品牌资源与客户需求更好地结合，逐步提升客户广告投放的积极性。

2、 专业品牌营销，广告部进一步明确品牌营销思路，根据不同时段的观众定位和客户分布，采取"针对性"播放策略，把平时沦为"垃圾段"的上、下午广告时间转为客户需要的时段。

3、 电视剧营销，今年上半年，广告部进一步加强与总编室的沟通，采取精彩节目预告、宣传片等多样化推介手段，创新了电视剧节目的推介方式。

三、积极学习，创新提高。

1、 打造"学习型"品牌团队，在部室团队建设方面，我们从接待、审核、合同签定、播音、制作、编排等每一个细节入手，注重相互交流的平台，真正做到各司其职、各负其责，互相督促，共同合作。

2、 创造和谐的广告工作环境，一方面在与各兄弟部室密切沟通的和谐关系中，学习到了广告策划的良策;另一方面，构建与广告业界之间更加和谐的关系，加强与许昌广告业界的合作，加强与兄弟媒体的学习、交流，加强与周边各电视台广告部的联系，真正做到了信息沟通，资源共享。

广告部作为一个年轻的群体，由于经验不足，对许多事物理解深度不够，在实际工作中也存在诸多不足：

1、20NN年上半年以来，国家广电总局、工商局等部门对广告监察及规范活动不断加强，有时会出现部分广告停播，特别是5、12期间广告的全面停播，使一部分客户处于观望状态，所以我们要加强应变能力，尽量在广告恢复期间减少广告收入的流失。

2、我台一套发射机在没有更换之前，信号不稳定，也流失了一部分客户，如今设备更换了，我们要尽快与客户沟通，通过到各乡镇实际信号的搜集、整理及与兄弟台的比较，去走访客户，让"观望"客户早日回归。

20NN年下半年，广告部有一个重点目标：使20NN年全年广告经营收入再创新高。对此，我们充满信心。因为广告部工作所依托的是我局党组这个坚强后盾。20NN年，在我局领导新战略的指引下，我局的品牌价值将不断提升，广告部将借助这一大好平台，继续"务实、创新、和谐"的工作思路，力求突破，注重实效，继续做好各类广告经营工作，为完成局党组下达的目标任务而不懈努力!

总结二：

一、抓好队伍建设，提高服务水平

各单位从关系广播电视兴衰成败的高度，把加强队伍建设放在特别突出、特别重要的位置。今年，各单位纷纷在建好班子、带好队伍、树好行风上下功夫。一是按照政治坚定、开拓创新、勤政廉政的要求，进一步加强和充实领导班子;二是进一步提高广告从业人员素质。一方面，加强了现有人员的教育培训，大力提高队伍的政治理论水平和业务能 力;另一方面，加强与大专院校的交流合作，努力造就名记者、名编辑、名主持人，培养熟悉宣传、懂经营、会管理的高级经营管理人才;三是改进行风。真正把服务作为我们的首要职能，更好地为发展服务、为群众服务、为企业服务。根据公司业务发展需要，@@网络公司成立了客户服务部，使之成为对外的客户服务平台，对内的服务监管平台和信息汇集、发布平台，从而提高了公司服务质量和服务效率，为数字电视的整体平移和公司经营创收提供了保障。广播电视报社树立工作就是服务的观念，以专业服务和创新精神，关注客户的成长和发展，关注客户的品牌，在做好广告经营的同时帮助客户开拓市场、出谋划策，达到了互利双赢的效果。

二、建立健全制度，强化内部考核

要牢固树立经营意识，各项管理措施必须跟上，并持之以恒。如广告合同如何统一规范，运行费用如何使用，以实物抵广告费如何控制和操作，大型宣传活动和节目如何运行和管理等等，都要通过相关的制度来进行有效地控制和约束。2007年，$$电视台广告经营管理中最大的变化是引入了绩效管理，他们将绩效管理的目标设定、过程控制、联合绩考的思路贯穿于$视的广告经营活动中。首先对从事广告经营相关人员日常工作中的所有工作内容从制度上进行了规范，特别是对具体从事广告业务经营的人员将其每月的广告发生，广告回款，广告欠款等7项指标进行综合考评。使广告经营的所有工作环节有了具体量化的考核指标，广告经营工作有了对应的抓手，他们将这一思路引用到2007年广告经营的各项活动中，使活动经营中的各项工作也有了对应的着力点。##网络公司为了确保创收任务的顺利完成，把创收任务分解到了相关部门，总经理与各创收部门的负责人签定了创收任务责任状，要求把工作任务分解到人，分解到月，按月考核。公司用户部重新制定了分配方案，把万元的创收任务分配到三个营业部， 然后由各营业部负责人，根据具体情况，分配到片、营业厅，再细分配到每一个人。由于各单位建立了严格的经营创收任务监管体系，创收目标与个人分配实实在在地结合在一起，既充分调动积 ……此处隐藏13618个字……了26名优秀的新成员(其中播音15名，采编11名);通过对采编的统一培训完成了广播系统应用软件从ado到adocs6的顺利升级过渡。

当然，在去的成绩的同时，我的工作中还存在着大量的不足：刚刚接触网络技术方面的工作是自己没有充足的经验，思考和处理问题的时候想的不够全面，很多问题都没有及时向老师反映，影响了问题解决的速度;在维护机器上自己还有很多问题自己还没有足够的只是和能力解决，经常需要请广播站的老人来帮助解决，所以自己还有很多的欠缺;在接过广播站副站长的担子之后，自己把太多的精力放在了怎么抓好工作上，反而少了像以前是普通播音时一样和大家打成一片的时间，缺少了和大家的沟通，没法准确及时的了解大家的想法;新型媒体宣传方式快速发展的大趋势下，我们选择了维持现状，没有展开广播站的微博、微信的宣传工作，导致广播站丢掉了一大块宣传阵地，这是一年工作中最为一个严重的失误。这些工作上的错误和疏忽，既给我提出了严厉的警示，也指明了我今后要努力的方向。

在新一年的工作里，我将着重一下几个努力的方面：

首先，挑选站内优秀的成员组成负责小组，尽快完成广播站的微博、微信申请和准备工作，争取在新学期初完成微博微信上线运行;继续加大对广播站站员的技术培训工作力度，全面提高大家的技术应用水平，为新一届的五月诗会做准备;积极配合站长及各部门做好面向20--级纳新的筹备工作，提前准备，严格要求，保证纳新工作的顺利开展;努力贡献自己的光热，尽量把锻炼的机会留给12级的新生力量，让有能力的新人逐渐成长为广播站的主力，在五月诗会中挑选有能力的重点培养，为他们提供力所能及帮助;注意多听别人的意见建议，联系好站内所有人员的关系，集思广益，更好的解决问题。

最后我觉得应该向在幕后支持广播站工作和发展的宣传部老师表示感谢，是他们为我们提供条件，解决问题，帮助我们不断的前进。

俗话说得好，一分耕耘，一分收获，在20--这一年里，广播站成为我平淡的三点一线式大学生活的第四个点，让我有机会展示自己，锻炼自己，也让我有了机会结识这个温暖的大家庭里的家人。我相信，认真的总结了一年工作的得失，必有所获，在今后的工作中扬长避短，通过广播站的所有成员共同努力，我们的广播站定会蒸蒸日。

时间过得真快，转眼间一年过去了，在院团委的领导下，在学长学姐的带领下，我们也从一个个懵懂大一新生成为了一名真正的播音员，回首这一年的工作，有收获，有成长，也有挫折，有失败。下面就将这学期的各项工作总结如下：

一、广播台制定了严格的考勤制度。

每当栏目由每天的播音员负责。严格按照工作时间，保证作质量，按规定时间进行审稿和播稿。播音结束后，播音室的卫生由播音员负责，并有专职人员进行检查和评分，评分结果作为“本周最佳”的参考。广播台每周一次例会，总结本周的工作，并根据播音情况从九组中评出“本周最佳”。由此提高大家的总做积极性，及时了解工作人员的思想动态，解决广播台出现的问题。

二、为提高播音质量，使它真正能丰富学生的课余生活，真正起到为学生服务的目的，本学期广播台各个栏目均进行了不同形式改版。比如《校园风向标》栏目，把全面介绍大学生就业等问题改为接近大学生，解决大学生问题的形式，加进了大学生资讯，社会关注的环境、稀有动物等问题，使栏目内容更加丰富，同时更加接近大学生活。

三、为提高广播台整体素质，广播台各小组织也进行了不同的创新

如播音组，本学期增加了两档栏目，其中周六晚上的音乐广播栏目，是一个与全院师生交流的好机会，只要大家添加了我们的QQ，就可进入留言板，点歌送祝福，此栏目也使我台拉近了与全院师生的距离，提高了“科技之声”校园广播台的知名度。

四、广播台各播音员在工作的过程中，各方面的能力都得到了锻炼尤其是语言组织能力、普通话水平、交际能力，都得到了不同程度的提高。

存在的不足:

1、播音质量有待提高。

2、节目编排。内容比较丰富，涵盖社会生活及校园生活的诸多方面，但节目在时间安排是仍有些问题，娱乐的节目与校园类的节目安排有些紧凑，需做些调节。

3、考勤管理。少数播音员存在不审稿或迟到等现象。

4、广播台值班。办公室和爱心服务组每天轮流值班，但有迟到早退的现象。

这些问题是今后我们应注意改善的。

活动中曾出现的问题:

1、准备不充分。会场布置过于简单，彩排不到位，领导招待不到位，活动现场控制不好。

2、主持人准备不充分。出现语误等错误。

这一年我们同广播台一起成长，虽然现在仍存在许多不足，但广播台全体成员有信心克服一起困难，全心全意去打造一个更加美好的明天!

　　“科技之声”校园广播台

　　20xx年6月24日

白驹过隙，时光如梭。曾忆起，大家广播台招新时的踊跃，面对面试时的忐忑，新成员见面会上的激动，完成第一个任务的喜悦，历历在目，似如昨日。转眼，我们已经又度过了充实而快乐的一学期。在过去的这一学期中，在李波老师的指导下和三位台长的带领下以及广播台宣传部全体同仁的共同努力，我部出色的完成了李老师和台长下达的各项工作任务。

我们在新学期伊始，便圆满完成了广播台宣传部第一届招新计划。计划招新十五人，实际招新十五人。在新成员加入后，各项工作得到迅速开展，累计完成ps海报和手绘海报二十余张，完成策划书、播音宣传稿和张贴稿共计三十余件，策划、宣传了智勇大闯关活动并积极参与了组织这一活动，组织策划了广播台内部联谊活动。同时，为提高大家策划宣传能力，我部内部又组织了三次技能培训，取得良好效果。通过这一系列的活动，我们已然探索出一条策划，宣传的新型道路，为了以后开展工作夯实了基础。可以这样说，广播台宣传部这个新生的幼苗已让快速成长为能经历风雨的大树。

在这一学期中，最重要的并不是我们取得了这一系列的成绩，而是我们享受的这一过程。在这短暂的几个月中，我们在广播台宣传部这个平台相识、相知，学会了更多的知识，锻炼了与人交际的能力，丰富了我们的课余生活。诚然，我们也经历了失败，也遭受了挫折，但正是这一切构成了我们丰富而多彩的广播台组织生活。

当然不能否认的是，由于自身水平不够，成立时间太短等原因，我们依然存在这样或那样的缺点。比如：制度尚不够健全，缺乏创新精神，时间观念尚待加强，策划宣传技能还须培训等等。这些迫在眉睫的问题都将是我们下学期在完成日常任务后重点解决的问题。

最后我谨代表广播台宣传部向李波老师和三位台长表示诚挚谢意。感谢你们对我们部门工作的支持和帮助，使我们有一个展现自我的平台，使我们更加信心百倍的面对学习和生活。

最后我坚信，在李波老师和台长们的正确的指导下，广播台宣传全体同仁一定会更加努力的完成好各项工作，推动我院广播台蒸蒸日上，成为希望学院一道美丽的风景线。