【推荐】设计工作计划4篇
人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。好的计划是什么样的呢？下面是小编为大家收集的设计工作计划4篇，欢迎大家分享。
设计工作计划 篇1
一、本科新生有关工作日程安排
（一）
1．8月21日（星期一）独墅湖校区各院系办理入学报到手续，接待场所设在独墅湖校区（具体地点另定）。
2．8月22日-23日入学教育。
（二）
1．8月22日（星期二）校本部、东校区、北校区各学院、文正学院、应用技术学院办理入学报到手续，接待场所分别设在校本部北校门口、文正校区、应用技术学院（周庄）校区。
2．8月23日本科新生入学教育。
（三）8月23日18：30-20：30新生入学英语考试。
（四）8月24日-9月10日军训。
（五）9月10日（星期日）全校XX级本科生军训汇报，开学典礼。（文正学院、应用技术学院另行安排）。
（六）9月11日（星期一）XX级本科生正式上课。
（七）XX级本科生的体格复查工作由校医院具体安排时间。
二、新生接待工作
（一）接待程序
1．在火车站、北门汽车站、南门汽车站分设三个接待站，将新生分别接到校部北校门口、独墅湖校区、文正学院、应用技术学院。
2．8月21日6:30开始，独墅湖校区：文学院、社会学院、政治与公共管理学院、教育学院、城市科学学院、化学化工学院、艺术学院、医学院基础医学系、药学院、生命科学学院、放射医学与公共卫生学院等院（系）及财务处、保卫处、苏州苏大教育服务投资发展有限公司等部门（单位）在独墅湖校区设新生接待组办理报到手续。
3．8月22日6:30开始,东校区：外国语学院、体育学院、商学院，校本部：法学院、数学科学学院、物理科学与技术学院、计算机科学与技术学院，北校区：电子信息学院、机电工程学院、材料工程学院等学院及财务处、保卫处、苏州苏大教育服务投资发展有限公司等部门（单位）在校部北校门按指定地点设新生接待组办理报到手续。文正学院、应用技术学院在校部北校门按指定地点设临时接待点。文正学院的新生在文正校区办理报到手续，应用技术学院的新生在应用技术学院（周庄）校区办理报到手续。
4.各新生接待组的任务是负责安排新生报到、缴费、住宿等事宜。
（二）车站接待人员工作安排
1．各院系接站人数安排表(另附）。
2．各接站人员交接班时间、地点及具体要求：
（1）各批次（除第一批）接站人员必须提前10-15分钟到校本部教务处（十梓街一号）准时上车，过时不候。一旦过时，自己乘车去接待地点，请自觉遵守勿误。
（2）8月21日、22日火车站第一批接站人员均于当日5:45在校部车队上车,最后一批接站人员22:00撤离；汽车站第一批接站人员6:45在校部车队上车，最后一批接站人员18：00撤离。
（3）各院系将接站人员名单于7月3日前报教务处教务科王蒙莎老师，电话：65112446，并通知有关迎新接站人员于8月20日（周日）下午3:00在本部逸夫楼134教室开会。
（三）各部门分工
1．校长办公室
负责全校迎新工作总调度和任务分配，并在接待现场设立校长接待处，参加部门为校长办公室、教务处、学生工作部（处）、招生办公室、学生宿舍管理办公室、财务处。
２.独墅湖校区管理委员会
负责协调独墅湖校区的迎新工作。
３．教务处
(1) 负责编排新生名单、新生学号并印发至各学院及相关部门；
(2) 负责各车站接待工作的安排及协调；
(3) 统计新生报到情况；
(4) 在新生报到过程中，协调各院系和有关部门工作。
４．学生工作部（处）
负责制订和实施新生入学教育计划，策划并负责开学典礼。
５．学生宿舍管理办公室
（1）安排新生宿舍；
（2）负责协助联系新生陪同人员的住宿；
（3）负责新生报到时发放《学生校园生活指南》。
６．苏州苏大教育服务投资发展有限公司
(1) 负责汽车调度工作；
(2) 保证在6：30-22：00期间食堂供应，水灶、浴室开放；
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(3) 负责新生体格复查工作；
(4) 负责开学典礼会场的布置；
(5) 负责各车站及接待现场的课桌椅、遮阳伞及饮用水等物品的供应；
(6) 负责校本部和独墅湖校区校长接待处的场所及设施的保障工作。
７．保卫处
(1) 负责与市有关部门联系落实三个车站分设迎新接待站工作；
(2) 负责校内安全保卫及各校区迎新期间的门卫工作；
(3) 确定各院系、各部门迎新接待组位置（苏州苏大教育服务投资发展有限公司协助）；
(4) 处理新生接待过程中的突发事件；
(5) 负责外来车辆的管理工作；
(6) 办理户口登记手续；
(7) 负责在各校区设置路标；
(8) 负责与公安部门联系，确保校区周边的交通安全。
８．财务处
（1）负责新生的培养费、学杂费等咨询；
（2）负责提供新生欠费名单，并及时统计交费情况。
９．宣传部
负责迎新期间宣传工作。
10．招生办公室
负责解释招生有关事宜。
11.资产与后勤管理处
负责提供水电等物质保障。
12.新校区建设指挥部
负责独墅湖校区建筑工地与学生学习生活场所的隔离工作。
三、新生报到顺序
1．凭入学通知书到各院系接待点报到，领取学生学号（学号用教务处新生名册放大复印后剪下，以防写错）、学生住宿单、就餐卡或校园一卡通，因故学费款项未汇到太平洋卡上的新生可凭学号条和太平洋卡到银行设立的临时收费点办理交费存款，交照片，迁移户口的学生交户口迁移证，党团员交组织关系，最后各院系在入学通知书加盖报到章并收回考生本人携带的档案。
2．住校生在院系接待人员的陪同下安排住宿，凭住宿单到所住宿舍楼值班室领取房间钥匙。
四、其它有关事项
1．切实组织好新生接待工作，参加迎新工作的同志均应满腔热情、认真负责地开展工作，使新生入学后就能尽快稳定思想情绪，熟悉学校环境，集中精力学习。
2．迎新期间，各院系、各部门要注意做好安全保卫工作，有关院系、部门按指定地点设接待处，社团不得在新生宿舍区开展活动。各接待处应在火车站末班车（22:00）回校后才能撤岗，各院系、各有关部门（单位）在18:00-22:30间应有人值班，并将值班电话号码报教务处，以保证晚到新生有序办理报到、住宿等事宜。
3.宿舍区及保卫部门需安排人员日夜值班，夜间要加强巡逻检查。新生家属不得在学生宿舍里留宿。迎新工作人员均应佩戴校徽和迎新工作证，以便新生辨认。校园内不许设售货摊。
4．食堂要加强值班，保证在6:00-22:00间正常供应，注意饮食卫生。校医院要安排日夜值班，及时处理伤病员。
5．各校区浴室开放时间为下午3:00-晚10:00。
6．各院系、各部门要密切合作，各迎新工作人员要互相支持、互相帮助，共同做好新生接待工作。
7．研究生报到，具体安排由研究生部另行通知。
8．成教生报到,具体安排由继续教育处另行通知。
设计工作计划 篇2
一、总体计划和经营指标
今年总体计划是稳增长、调结构、降成本、防风险。为了更好的拓展市政设计业务，今年将继续增加市政行业热力乙级专项资质、市政行业路桥乙级专项资质、市政行业环境乙级专项资质、以及风景园林景观设计乙级资质，同时完善总工室人员匹配，增加市政各专业审图人员；20xx年目标是确保全年完成产值6000万元，新签设计合同12000万元，新增分支机构10家，保持稳健增长趋头，继续扩大经营规模、提高公司品牌影响力，并确保股东按承包协议约定进行现金分红，以及承担以前收购设计院股权时资金占用利息，实现财务上的'年度盈亏平衡。然后，今年计划在广州市勘察设计行业取得2项以上荣誉。调整激励机制以及备案、出图管理流程，实现一年一小变，二年一大变，三年内成为广东一流设计院的中期目标不变。
二、工作计划及措施
1、充分利用公司资质，特别是市政资质。
20xx年12月份华南创图设计有限公司已增加了市政道路和给排水专项乙级资质，今年保增长措施除了在建筑设计方面继续搏杀于红海之中，除了做建筑工程施工图设计业务以外，还要承接建筑工程类的代建业务和建筑工程总承包业务，近年来设计-施工总承包（EPC）的项目越来越多，因为我们集团主营是施工总承包，有自己的建筑施工企业，核心管理人员与市场主流建筑
企业有密切的往来，这方面有明显优势，可以从工程总承包或EPC项目方面走出了一条独特的发展道路。另外，必须充分打好市政牌，携手市场上市政设计团队，争取在市政方面多承接些项目，从以前建筑单一资质经营变成建筑和市政两条腿直路，今年三月份之前完成对市政行业热力、桥梁、环境乙级专项资质、以及风景园林景观设计乙级资质申报资料送审工作。指导和帮助分支机构如何去承接业务，每个季度定期召开分支机构负责人会议，解决各分支机构面临的问题，分享各分支机构成功经营模式，切切实实的走出去。
2、整合分支机构持证人员，全面降低人力资源成本。
三月份之前务必落实、完成各分支机构人力资源众筹工作，这样不但可以降低各分支机构的人力资源成本，提高持证人员证照使用频率，还能形成各技术人员最优配置，大大提升公司在投标市场的竞争力。总部外骋人员费用是公司运营最大的开支项，今年六月份起逐步分批转换到期的外骋人员，减少部分超配的专业人员。对坐班员工进行局部调整，充分调动每个岗位人员的积极性，尤其是总工室各技术岗位，杜绝错配，全面降低人力资源成本。
3、完善总工室审图工作，打造强大经营团队。
以前总工室几位审图的老工程师年龄都很大，都65岁以上，人员结构非常不合理，总工室已不能满足公司发展的要求，去年换两个老工程师，今年还要继续调整，增加一名经验丰富市政审图工程师，并对水、电、风等专业的审图人员进行调整，三月底完成总工室审图人员的匹配，关键是制定出合理可操作的激励机制，实行低底薪加提成的制度，超出部分按规定提成，来解决审图效率低的问题。经营团队虽有改善但还是跟不上公司业务的发展，去年中了很多标，但没有一个是标志性项目，去年底已接触了几个高水平团队，今年要加强与国内这几个顶尖方案团队的泛合作，打造强大的合作经营联盟。
4、建设品牌知名度，加强对外宣传
公司网站和公众号去年已经做好并运营，宣传画册得到市场的好评，公司VI形象初步确立，网站也进行了版面升级，今年宣传岗也要进行改版升级，然后加强对网站和公众号的维护和宣传，抓好国家级广晟音乐基地、番禺永旺梦乐城，解放中保障房等项目评奖申报工作。包括今年初刚中标的顺德置业广场、广东英德监狱等项目资料的收集，做好每个中标项目微信和公众号宣传工作，提高公司社会影响力，同时鼓励各分支机构一起努力，携手前进。
5、落实各项规章制度，优化财务成本。
建章立制工作去年已做好，今年只要抓落实和调整，20xx要继续落实盖章出图制度、奖惩制度、职工考勤考核制度等，尤其是出图盖章制度，使各项工作有章可循，审图未收到费用的坚决不出图。切实实行制度管人、流程管事，进一步减少由于股东多、意见难统一而造成的决策和管理效率低下问题。财务方面加
强对没转注师分公司挂证费的收取，责任落实到人，落实企业所得税改为查账征收的手续办理，并完成规范账本的设置，落实去年新设立微小企业税率定核定工作，然后继续复制此模式，降低财务管理成本，开源同时堵收入漏洞，实现今年净利扭亏为盈目标。
为了完成股东会五年达到广东一流设计院的目标，20xx年是华南创图设计有限公司更名后的第一年，也是扭亏为盈的关键一年，重点在落实，小企业没那么多复杂的流程，所谓的宏观经济下滑对我们这种小企业没什么影响，关键还是看企业内部的执行力和效率。我相信自己有能力带领华南创图设计有限公司所有员工团结一致，全力以赴，有信心让公司业绩继续逆势成长，完成今年定下的目标，与集团公司共同进步。
设计工作计划 篇3
在这个炎炎的夏日即将离去的时候我们又迎来了一个新的学期。我们设计部在新的学期里将保持上个学年好的做法同时也要改正以往工作过程中出现的问题。
新学期的开始，为了更好的配合学院的宣传工作，体现学生会与同学们之间的纽带作用，特拟订一份设计部工作实施总纲，工作计划如下：
一、设计部的工作主要是向学院同学宣传学院的各项工作，我们尽量探索新的工作思路，把学院工作动态多形式的展现在大家面前，让更多的同学了解学生会的工作，支持学生会的工作。
二、努力做好各部门活动的宣传工作，在宣传方式上创新
三、设计部在学生会各部门当中是相对繁忙的部门，我们将会在学生会或各部门的指定时间内完成任务，做好各项活动的宣传工作。
四、加强设计部的纽带作用，认真行使设计部的职能，团结各部门，扩大我们学院学生会的知名度，在学校里展现出我们学院学生会的新面貌。
五、在活动过程中，我们应该和兄弟学院学生会多多的交流，在工作上虚心学习，取长补短，完善设计部的工作。
在这学期的工作里，我们设计部将团结一致，忠于职守，干好我们的本职工作。以高质量，高标准，高要求为我们的工作理念，打造出我们一流的工作质量。相信通过我们的努力，设计部将会更上一层楼。
活动计划：
1、创新环保设计大赛目的：提高环保意识，增强动手创造，思维创新能力
2、动植物摄影展
3、公益海报设计大赛
设计工作计划 篇4
转眼之间20xx年已悄然来临，新的一年是充满激情，也是挑战与机遇并存的一年，更是自我成长非常重要的一年。为了能使工作和学习能更高效更循序的开展，在此，我特将本年度的工作做以计划，以便使自己在新的一年里能获得更大的进步、取得更大的成绩。
一、熟悉公司的规章制度和业务开展工作。公司在不断成长，制定了新的制度，作为公司一名设计人员，必须以身作责，在遵守公司制度的同时全力开展设计工作。
二、明细工作安排。20xx将是公司发展的关键时期，也是我个人成长的重要阶段。做为公司一名设计人员,同其他同事一样，我将努力学习掌握设计规范的同时，在工作中遇到因难,虚心向总工程师和前辈师长请教,认真与各专业同事积极研讨，努力提高自己的工程项目实践能力，按时保质保量完成各项设计任务，为公司的良好发展做好自己应有的贡献。
三、制订学习计划。学习，对于设计人员来说至关重要，因为它直接关系到一个设计人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容，同时向前辈工程师和同事多请教。
四、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。尽自己最大的能力做好每一个项目的设计工作。
以上，是我对20xx年的个人工作计划，可能还很不成熟，希望领导与同事指正。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个设计项目，也力争使自己的业务素质和设计水平更上一层楼。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。
20xx年，我有着更多的期待，在充满曲折的成长道路上，相信自己一定能够取得更大的进步，在充满汗水的努力与拼博下，相信自己一定会走的更远！
20xx年1月1日
